A MŰKÖDŐ VALÓSÁG

Eredmények és referenciák

A működő valóság

Vissza a főoldalra

A Learning OS nem jövőbeli ígéret.

Működő pedagógiai rendszer.

A mindennapi iskolai gyakorlatban született meg, és ott bizonyította működőképességét.

Egy bázisiskola alsó tagozatának mindennapi életébe épült be. Nem különálló kísérletként vagy időszakos projektként működött, hanem a tanítás részévé vált.

A rendszer így épült be az iskola működésébe:

  • egy önálló, heti rendszerességgel megtartott tanulásalapozó órával;
  • négy évfolyamra kidolgozott tanmenettel;
  • pedagógusokat támogató szakmai segédanyagokkal;
  • tantárgyi órákba beépíthető módszerekkel és gyakorlatokkal;
  • tanulói munkafüzetekkel és projektfeladatokkal;
  • bemutatóórákkal és óralátogatásokkal;
  • közös szakmai szemlélettel és pedagógiai nyelvvel;
  • folyamatos szakmai együttműködéssel és visszacsatolással.

A program korábbi nevén, Elmemenedzsment Programként, az iskola pedagógiai programjának részévé vált. Az alsó tagozat valamennyi évfolyamán önálló órakeretben jelent meg, miközben szemlélete és módszerei a tantárgyi tanításba is fokozatosan beépültek.

A validáció itt nem utólagos díszlet. Annak vizsgálata, hogyan működik a Learning OS a mindennapi iskolai valóságban.

A rendszer értékét nemcsak az mutatja meg, hogy milyen elméleti modellt alkot, hanem az is, hogyan jelenik meg a gyermekek fejlődésében, a tanórai munkában, az intézmény tartós gyakorlatában, valamint a pedagógusok, a szülők és a gyermekek tapasztalataiban.

A kérdés egyszerű:

Működik-e a rendszer ott, ahol a tanulás nap mint nap zajlik?

A mérési eredmények, az intézményi beépülés, a pedagógusi tapasztalatok, a szülői visszajelzések és a gyermeki hangok egy irányba mutatnak.

A Learning OS nemcsak új feladatokat ad a gyermekeknek. Olyan belső működési alapot erősít meg, amelyre a tudás biztonságosan épülhet, és amelyből a gyermek tanulása új helyzetekben is továbbfejlődhet.

A pedagógusi, szülői és gyermeki idézetek dokumentált írásos visszajelzésekből származnak; a nyilvános oldalon név nélkül közöljük őket.

A validáció öt szintje

A Learning OS működését öt különböző nézőpontból vizsgáljuk.

1. Mérési eredmények

A kompetenciamérési összesítő megmutatja, hogyan változott egy Learning OS-szel dolgozó osztály teljesítménye az első évfolyamos bemeneti mérés és a negyedik évfolyam végi mérés között.

2. Intézményi beépülés

Az iskola pedagógiai programja, órarendi rendszere, tanmenetei, beszámolói, projektjei és szakmai együttműködése azt mutatja meg, hogyan válik a Learning OS tartós intézményi gyakorlattá.

3. Pedagógusi tapasztalatok

A pedagógusok megfigyelései megmutatják, hogyan változik a tanári működésolvasás, a gyermekek bevonódása, kifejezőkészsége, együttműködése és feladatkezelése.

4. Szülői visszajelzések

A szülők azt látják, hogyan jelennek meg a programban kialakult képességek az iskolán kívüli életben: a családi kapcsolatokban, a sportban, a problémamegoldásban, az érzelmek kezelésében és az önállóbb viselkedésben.

5. Gyermeki hangok

A gyermekek saját szavai mutatják meg, hogyan válik a Learning OS külső pedagógiai nyelvből belső működési nyelvvé és egyre önállóbban használható eszközzé.

A mérés a teljesítmény változását mutatja.
Az intézményi tapasztalat a beépíthetőséget.
A pedagógus a működés változását.
A szülő az élethelyzetekbe történő átvitelt.
A gyermek pedig a belsővé válást.

Kompetenciamérési eredmények

Kedvezőtlenebb kiinduló helyzetből az összehasonlítási értékek fölé

A Szegedi Tudományegyetem kompetenciamérési eredményeinek összesítője négy olvasási területen állítja egymás mellé:

  • az országos átlagot;
  • a fővárosi átlagot;
  • egy mért kontrollosztály eredményét;
  • a Learning OS-osztály eredményét.

Az első évfolyamos bemeneti méréskor a Learning OS-osztály mind a négy vizsgált területen alacsonyabb eredménnyel indult, mint az országos átlag, a fővárosi átlag és a kontrollosztály.

Negyedik évfolyam végére mind a négy területen mindhárom összehasonlítási érték fölé került.

Vizsgált terület Learning OS első évfolyamon Learning OS negyedik év végén Változás
Olvasás-szövegértés 407 571 +164
Olvasás-alkalmazási 346 551 +205
Olvasás-diszciplináris 364 570 +206
Olvasás-gondolkodási 519 592 +73

A negyedik évfolyam végén mért eredmények:

Vizsgált terület Országos átlag Fővárosi átlag Kontrollosztály Learning OS-osztály
Olvasás-szövegértés 493 546 545 571
Olvasás-alkalmazási 465 512 501 551
Olvasás-diszciplináris 483 550 552 570
Olvasás-gondolkodási 532 577 582 592

A Learning OS-osztály a negyedik évfolyam végén a kontrollosztályhoz képest:

  • olvasás-szövegértésben 26 ponttal;
  • olvasás-alkalmazásban 50 ponttal;
  • olvasás-diszciplináris területen 18 ponttal;
  • olvasás-gondolkodási területen 10 ponttal

ért el magasabb eredményt.

Mindezeket diagramokon is mutatjuk:

Olvasás-szövegértés: a bemeneti és kimeneti mérési eredmények összehasonlítása.
Olvasás-szövegértés: 407-ről 571-re, a legalacsonyabb bemeneti értékről a legmagasabb kimeneti értékre.
Olvasás-alkalmazási: a bemeneti és kimeneti mérési eredmények összehasonlítása.
Olvasás-alkalmazási: 346-ról 551-re, 50 ponttal a kontrollosztály kimeneti értéke fölé.
Olvasás-diszciplináris: a bemeneti és kimeneti mérési eredmények összehasonlítása.
Olvasás-diszciplináris: 364-ről 570-re, 18 ponttal a kontrollosztály kimeneti értéke fölé.
Olvasás-gondolkodási: a bemeneti és kimeneti mérési eredmények összehasonlítása.
Olvasás-gondolkodási: 519-ről 592-re, a legmagasabb kimeneti értékre.

Miért fontos a kiindulási helyzet?

Az eredmények jelentőségét nemcsak a negyedik évfolyamos végpont adja.

A Learning OS-osztály az első évfolyamos méréskor minden vizsgált területen az összehasonlítási értékek alatt helyezkedett el.

Negyedik évfolyam végére valamennyi vizsgált területen:

  • meghaladta az országos átlagot;
  • meghaladta a fővárosi átlagot;
  • meghaladta a mért kontrollosztály eredményét.

Nem egy eleve kiemelkedő csoport tartotta meg a helyét. Egy kedvezőtlenebb helyzetből induló osztály épített fel erős kimeneti teljesítményt.

A legnagyobb pontszám-emelkedés az olvasás alkalmazási és diszciplináris területén jelent meg. Ezeken a területeken a gyermeknek nemcsak fel kell ismernie vagy vissza kell mondania az olvasottakat. Használnia, összefüggésekbe rendeznie és feladathelyzetben működtetnie is kell azokat.

Ez különösen közel áll a Learning OS alapgondolatához.

A tanulás eredménye nem pusztán az, hogy a gyermek rendelkezik valamilyen információval. Az is, hogy hozzá tud férni, értelmezni tudja, és fel tudja használni egy konkrét feladatvilágban.

Mit mutatnak az eredmények?

Az eredmények azt mutatják, hogy a Learning OS-osztály teljesítménye az alsó tagozat négy éve alatt mind a négy vizsgált olvasási területen jelentősen fejlődött.

Ez a fejlődési ív összhangban áll a Learning OS pedagógiai alapfeltevésével:

Ha az első iskolai években nemcsak a feladatokat gyakoroltatjuk, hanem a feladatvégzést hordozó általános működési rendszert is tudatosan fejlesztjük, erősebb alap épül a későbbi teljesítményekhez.

Az olvasási teljesítmény mögött összetett belső működés áll.

A gyermeknek:

  • pontosan kell érzékelnie és észlelnie;
  • meg kell tartania a figyelmét;
  • multimodális képet kell alkotnia;
  • beszéddel és fogalmakkal kell rendeznie a tartalmat;
  • korábbi emlékeket és tudást kell előhívnia;
  • kapcsolatokat kell felismernie;
  • meg kell tartania a feladat célját;
  • követnie kell saját gondolatmenetét;
  • észlelnie kell az eltérést;
  • szükség esetén javítania kell.

A mérési eredmény a TES-ben, vagyis a konkrét feladatvégző világban válik láthatóvá.

A Learning OS azt az Elme OS-t építi, amelyből ez a teljesítmény megszületik.

Intézményi referencia

Amikor egy program valóban beépül az iskola működésébe

Egy pedagógiai innováció valódi próbája az, hogy beépíthető-e az iskola tartós működésébe.

Helyet kap-e a pedagógiai programban?

Beilleszthető-e az órarendbe?

Működik-e több évfolyamon?

Átadható-e több pedagógusnak?

Elkészülnek-e hozzá a szükséges tanmenetek és eszközök?

Megjelenik-e a tantárgyi tanításban?

Kialakul-e körülötte szakmai együttműködés?

A bázisiskolai dokumentumok szerint a program:

  • bekerült az intézmény pedagógiai programjába;
  • az alsó tagozat minden évfolyamán megjelent;
  • heti önálló órakeretet kapott;
  • négy évfolyamra kidolgozott tanmenetre és szakmai könyvekre épült;
  • nyomtatott és digitálisan elérhető segédanyagokat használt;
  • bemutatóórákhoz, óralátogatásokhoz és szakmai megbeszélésekhez kapcsolódott;
  • a tanítók mindennapi tantárgyi munkájába is beépült;
  • tanulói produktumokban, projektekben és portfóliókban vált láthatóvá.

Az intézményi vezetés biztosította a rendszeres órakeretet és a szakmai megbeszélések lehetőségét.

A pedagógusok minden tanév elején közösen tisztázták a program céljait és feladatait. Az éves munkát beszámolókban értékelték. A megvalósulást óralátogatások, tanulói munkák és elkészült projektek tették követhetővé.

A tanmenetek, könyvek, útmutatók, táblázatok, rajzok és más segédanyagok a programot átadhatóvá tették az alsó tagozaton dolgozó pedagógusok számára.

Az újonnan bekapcsolódó tanítók konzultációt és segítséget kaptak. A bemutatóórákon megismerhették a módszereket és eszközöket. Az óralátogatásokat közös elemzés és visszacsatolás követte.

A Learning OS nem vendégprogramként érkezett az iskolába. Az iskola működésének részévé vált.

Mit mond az intézményi ajánlás?

„A program erőssége az alsó tagozatra kidolgozott rész, itt igazán jól működik. Hatékonyságát pedig a tanulói munkák és a megvalósult projektek bizonyítják.”

Intézményvezetői ajánlásból

Pedagógusi tapasztalatok

A tünet helyett a működés olvasása

A Learning OS egyik fontos hatása a pedagógusok szakmai látásában jelenik meg.

A tanórai felszínen a tanár gyakran ezt látja:

  • a gyermek nem kezdi el a feladatot;
  • félbehagyja a mondatot;
  • elrontja a számítást;
  • elkalandozik;
  • kapkod;
  • hallgat;
  • ellenáll;
  • nem fejezi be a munkát.

A Learning OS tanári nyelve új kérdést nyit meg:

Melyik belső működés nem tudta kellően támogatni a feladat megoldását?

Megvolt-e a gyermek figyelme?

Pontosan érzékelte és észlelte-e az instrukciót?

Volt-e használható multimodális képe?

Meg tudta-e fogalmazni, mit kell tennie?

Elő tudta-e hívni a szükséges korábbi emléket?

Elbírta-e az érzelmi terhelést?

Kialakult-e benne a szándék és a cél?

Meg tudta-e tervezni és szervezni a cselekvést?

Észrevette-e az eltérést?

Volt-e korrekciós eszköze?

A tanári figyelem így a kész válaszról a válasz mögötti működésre is kiterjed.

Egy elrontott matematikai feladat mögött lehet figyelmi zaj.

Egy félbehagyott mondat mögött lehet a belső beszéd gyengesége.

Egy üres füzet mögött lehet indulásképtelenség.

Egy kapkodó válasz mögött lehet a gondolatvezetés szétesése.

Egy bohóckodó reakció mögött lehet menekülés az érzelmi túlterhelésből.

Egy félbehagyott munka mögött lehet tervezési, szervezési vagy cselekvéslezárási nehézség.

A működési térkép pontosabb beavatkozási pontokat mutat.

A pedagógus nemcsak azt mondhatja:

„Figyelj jobban!”

Konkrét belső művelethez vezetheti vissza a gyermeket:

  • „Mutasd meg, hol veszítetted el a fonalat.”
  • „Mondd ki, mit értesz eddig.”
  • „Alkossunk képet a helyzetről.”
  • „Mire emlékszel egy korábbi hasonló feladatból?”
  • „Mi legyen a cél?”
  • „Mi legyen az első lépés?”
  • „Mit kell előkészítened?”
  • „Hol tért el az eredmény a célodtól?”
  • „Min tudsz most változtatni?”

Mit emelnek ki a pedagógusi referenciák?

A pedagógusi dokumentumok több, ismétlődő tapasztalatot neveznek meg.

A Learning OS-szel végzett munka támogatja:

  • az érzelmek felismerését és kezelését;
  • mások gondolatainak elfogadását;
  • a nyelvi kifejezőkészséget;
  • a szövegértést;
  • a kreativitást;
  • a problémamegoldást;
  • az önálló projektvégzést;
  • a prezentációt és a kommunikációt;
  • a társas együttműködést.

„A gyerekek nagyon várják azokat az órákat, amikor ezzel a programmal foglalkozunk. Lelkesek, jó meglátásaik, hozzászólásaik vannak a különböző témákhoz.”

Pedagógustársi ajánlásból

„A tanulók egyre nagyobb magabiztossággal készítenek prezentációkat és kommunikálnak különböző témákról. Ez a tudás a programmal tanuló diákoknál felső tagozaton is kamatozik.”

Tanítói ajánlásból

A visszajelzések nem pusztán elégedettséget jeleznek. A gyermekek bevonódását, önálló megszólalását, kifejezőkészségét és a későbbi iskolai helyzetekben is használható kommunikációs képességét írják le.

A referenciák a pedagógusi munka fejlődését is dokumentálják:

  • közös tanmenetek és segédanyagok használata;
  • konzultáció az újonnan bekapcsolódó tanítókkal;
  • bemutatóórák;
  • óralátogatások;
  • az órák közös elemzése;
  • a tapasztalatok beépítése;
  • a módszerek folyamatos fejlesztése.

A Learning OS így nem lezárt receptkönyvként működik.

Tanuló pedagógiai rendszerként.

Felső tagozatos visszajelzés

Az alsó tagozatos fejlesztés egyik valódi próbája a felső tagozat.

Ott:

  • több tantárgy jelenik meg;
  • több pedagógushoz kell alkalmazkodni;
  • hosszabb szövegekkel kell dolgozni;
  • nő az önálló tanulás követelménye;
  • összetettebb projektek és feleletek jelennek meg.

A felső tagozatos pedagógusok tapasztalata tömören így foglalható össze:

„Ezekkel a gyerekekkel lehet dolgozni.”

Figyelnek.

Gondolkodnak.

Kezdeményeznek.

Vannak ötleteik.

Szeretnek szerepelni és előadni.

Képesek projektben dolgozni.

Nemcsak várják a következő utasítást, hanem részt vesznek a feladat alakításában és megvalósításában.

Ez a mondat egyszerűnek tűnhet, valójában azonban összetett pedagógiai eredményt jelöl.

Azt, hogy a gyermek nem pusztán tud valamit.

Működőképes a tanulási helyzetben.

Szülői tapasztalatok

Amikor a fejlődés kilép az iskola kapuján

A Learning OS hatása nemcsak a füzetben és a mérési eredményekben jelenik meg.

A következő idézetek a szülői kérdőívek szöveges válaszaiból származnak.

A szülők azt látják, hogyan működik a gyermek:

  • otthon;
  • családi kapcsolatokban;
  • konfliktusokban;
  • sporthelyzetekben;
  • bizonytalanságban;
  • változáskor;
  • problémamegoldás közben.

A szülői visszajelzések többféle változást emelnek ki:

  • magasabb önismeret;
  • az érzések és érzelmek pontosabb felismerése;
  • jobb összefüggés-felismerés;
  • komplexebb ok-okozati gondolkodás;
  • nagyobb kreativitás;
  • érzelmileg nehéz helyzetek nyugodtabb kezelése;
  • kitartás kritikus helyzetekben;
  • korábban tanult instrukciók felismerése és új helyzetben történő alkalmazása;
  • a társakhoz és családtagokhoz való érzékenyebb viszony.

Átvitel új helyzetekbe

„A sportedzések és edzőtáborok során hallott instrukciókat később edzéseken és meccseken a kritikus helyzetekben felismeri és sikeresen alkalmazza.”

Egy szülő visszajelzése

Ez a megfigyelés nem egyetlen begyakorolt válasz ismétléséről szól. A gyermek korábban tanult működést ismer fel, hív elő és alkalmaz egy új, nagy terhelésű helyzetben.

Érzelmi jelenlét és kitartás

„Ha érzi rajtam, hogy pattanásig feszültek az idegeim, átváltozik egy hihetetlenül türelmes, higgadt pszichológussá, aki tudja, hogy mi akasztott ki, és türelmesen pontosan azt mondja, amivel meg tud nyugtatni.”

Egy szülő visszajelzése

„Kritikus helyzetekben, például a meccseken összeszedett marad, és nem adja fel.”

Ugyanabból a szülői visszajelzésből

Önismeret és gondolkodás

„Jobban megismerte önmagát, érzéseit, érzelmeit.”

Egy szülő kézzel írt visszajelzése

„Összefüggések jobb megértése, komplexebb felfogás, ok-okozat értelmezés.”

Egy másik szülő visszajelzése

A szülői hangok azt mutatják, hogy a fejlődés nem kizárólag az iskolai teljesítményben válik láthatóvá. Megjelenik az önismeretben, a kapcsolatokban, a terhelés kezelésében, a kitartásban és a gondolkodás összetettségében is.

A füzet mint visszatérési pont

„A gyerek a mai napig előveszi és lapozgatja a füzetét, főleg, ha olyan téma merül fel.”

Egy szülő visszajelzése

A füzet így nem egyszerűen kitöltött iskolai munkafüzetként maradt meg.

Emlékezeti és önértelmezési eszközzé vált.

A gyermek visszatérhetett hozzá, amikor:

  • változással találkozott;
  • érzést akart megérteni;
  • társas helyzetet próbált értelmezni;
  • korábbi tapasztalatból keresett kapaszkodót.

Több szülő jelezte azt is, hogy a program folytatását a felső tagozaton is értékesnek tartaná. Különösen fontosnak látták a serdülőkori változások, az önbizalom, az önkifejezés, a társas kapcsolatok és a szülő-gyermek kapcsolat szempontjából.

A gyermek az iskolában kialakított működési eszközöket családi, társas és sporthelyzetekben is használni kezdi.

Gyermeki hangok

Amikor a gyermek saját működéséről kezd beszélni

A Learning OS egyik legmélyebb eredménye abban jelenik meg, amikor maga a gyermek kezd pontosabban beszélni arról, mi történik benne.

A kisiskolások gyakran csak annyit tudnak mondani: „Nem értem.” „Nem megy.” „Elfelejtettem.” Ezek őszinte visszajelzések, de keveset árulnak el arról, hol akadt el a működés.

A Learning OS célja nem egy új szaknyelv megtanítása, hanem annak támogatása, hogy a gyermek életkorának megfelelő szavakkal egyre pontosabban felismerje és irányítsa saját működését.

A gyermek nem tudományos nyelven fogalmaz.

Saját tapasztalatból beszél:

  • „Köd lett.”
  • „Elvesztettem a lépést.”
  • „Még nincs képem róla.”
  • „Túl sok lett egyszerre.”
  • „Visszamegyek oda, ahol még értettem.”
  • „Letakarom a többit.”
  • „Megfogom szóval.”
  • „Állítok.”
  • „Javítok.”
  • „Újrakezdem.”

Ezek nem díszítő kifejezések.

Működési eszközök.

Amikor a belső működés megnevezhetővé válik, megnyílik a tudatos változtatás lehetősége.

Egy negyedik osztályos gyermek visszajelzése

Egy kézzel írt gyermeki értékelésben a tanuló azt írta, hogy kedvenc témája a változás volt:

„Nagyon szeretem ezt a részt, mert megtanultuk a változásokat kezelni.”

Azt is kiemelte, hogy az órákon foglalkoztak:

  • a tudatos elmével;
  • a kiközösítéssel;
  • az érzelmek kezelésével;
  • mások gondolatainak elfogadásával.

„Ajánlom mindenkinek az Elmemenedzsment terjesztését, mert hasznos az érzelmeink felismerése és kezelése érdekében, valamint mások megismerése és elfogadása kapcsán.”

Egy negyedik osztályos tanuló kézzel írt visszajelzése

A gyermek nem pusztán arról számol be, hogy tetszett neki az óra. Megnevezi, mit tanult a változás kezeléséről, az érzelmek felismeréséről, valamint mások megismeréséről és elfogadásáról.

A köd felismerése

Az első nagy lépés az, amikor a gyermek észreveszi, hogy a feladat pillanatnyilag nem hozzáférhető.

Korábban csak azt érezhette:

  • nem megy;
  • túl nehéz;
  • menekülni kell;
  • valaki segítsen;
  • inkább nem csinálom.

Most azt mondhatja:

„Köd van.”

A névtelen elakadás ezzel megnevezett működési állapottá válik.

A gyermek már rá tud nézni arra, ami benne történik.

A változtatás lehetősége

A következő lépés, hogy a gyermek megtanul változtatni saját működésén vagy a feladathelyzeten:

  • lassít;
  • letakarja a zavaró részt;
  • újraolvassa;
  • kimondja a lépést;
  • képet alkot;
  • rajzol;
  • korábbi emléket keres;
  • kisebb egységre bont;
  • segítséget kér;
  • másik eljárást választ.

A gyermek részt vesz saját működésének helyreállításában.

Nem pusztán várja a következő külső utasítást.

A hiba új jelentése

A hiba a Learning OS-ben működésadat. Nem a gyermek végleges minősítése, hanem információ arról, hol és hogyan tért el a cselekvés eredménye a kitűzött céltól. Segít felismerni, hol kell újra ránézni a folyamatra, min kell változtatni, és mit lehet kijavítani vagy továbbfejleszteni.

A gyermek fokozatosan megtanulja megkérdezni önmagától:

  • Hol tértem el a céltól?
  • Mit értettem félre?
  • Melyik lépést hagytam ki?
  • Min kell változtatnom?
  • Mit tudok kijavítani?
  • Mit tanulhatok ebből a következő alkalomra?

A hiba így nem lezárja a tanulást, hanem elindítja a következő gondolkodási és cselekvési lépést.

A gyermek nem a hibájával válik azonossá. Megtanul dolgozni vele.

Mit jelent együtt az öt szint?

A Learning OS validációja öt egymást kiegészítő nézőpontból rajzolódik ki.

A mérés azt mutatja

A Learning OS-osztály teljesítménye az első és a negyedik évfolyam között jelentősen fejlődött. Negyedik évfolyam végére mind a négy vizsgált olvasási területen meghaladta az összesítőben szereplő országos, fővárosi és kontrollosztályi értékeket.

Az intézményi dokumentumok azt mutatják

A rendszer beilleszthető az iskola pedagógiai programjába, órarendjébe, évfolyami munkájába és szakmai együttműködésébe.

A pedagógusi tapasztalatok azt mutatják

A Learning OS pontosabb működésolvasási térképet, közös szakmai nyelvet és tudatosabban irányítható fejlesztési folyamatot ad a pedagógusoknak.

A szülői visszajelzések azt mutatják

A gyermekeknél kialakuló képességek családi, társas, problémamegoldási és sporthelyzetekben is működésbe lépnek.

A gyermeki hang azt mutatja

A külső pedagógiai nyelv fokozatosan a gyermek belső önirányítási nyelvévé alakul.

Az öt nézőpont együtt rajzolja ki a rendszer teljesebb képét. A számok, az intézményi dokumentumok és a közvetlen emberi hangok egymást erősítve mutatják meg, hogyan válik a Learning OS működő iskolai valósággá.

A mérés megmutatja a teljesítményváltozást.

Az intézmény megmutatja a tartós beépülést.

A pedagógus megmutatja a tanórai működést.

A szülő megmutatja az élethelyzetekbe történő átvitelt.

A gyermek megmutatja a belsővé válást.

A Learning OS egyszerre jelenik meg a teljesítményben, az iskolai kultúrában, a pedagógusi látásban, a hétköznapi élethelyzetekben és a gyermek saját működési nyelvében.

A működő valóság

A Learning OS alapállítása szerint a látható tanulói teljesítmény mögött belső működési alaprendszer áll.

Ez az alaprendszer tudatosan építhető.

Ha a gyermek:

  • pontosabban figyel és észlel;
  • érzelmileg jobban megtartja magát;
  • multimodális képet alkot;
  • beszéddel megfogja és vezeti a gondolatát;
  • korábbi emléket hív elő;
  • célt választ;
  • tervez és szervez;
  • követi saját cselekvését;
  • hibát észlel;
  • változtat és javít,

akkor egyre rendezettebb belső működésből kezd dolgozni.

A Learning OS értéke nemcsak a helyes válaszokban vagy a sikeresen megoldott feladatokban jelenik meg. Azokban a pillanatokban is láthatóvá válik, amikor a gyermek egy korábbi elakadási helyzetben már képes másképpen működni:

megáll;

ránéz;

megérti;

megítéli;

változtat;

javít;

és visszatér.

A validáció legmélyebb formája az, amikor a gyermek nemcsak megold egy feladatot, hanem egyre inkább képes vezetni azt a belső rendszert, amelyből a megoldás megszületik.

Vissza az oldal tetejére ↑